分析好你的优势他的优势,你的劣势他的劣势以后,迅速弥补这个问题。
现在,让我们忘了SaSSy公司的这个假想中的例子。
前面提到的印度支付宝Paytm(阿里已投资)在印度多家主流媒体上打了整版广告,并写到“祝贺尊敬的总理纳伦德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度独立以来的金融史上最大胆的决定”。
在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的。供需没有在一个平面上,单独的UGC文章无法解决用户的痛点。Netmarble公司的财报显示,在2016年,它的营收为1.5万亿韩元,运营利润为2847亿韩元;而在2015年,它的营收和运营利润分别为1.1万亿韩元和2253亿韩元。
这看起来非常全能且了不起,但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。极限运动领域虽然避开了市场竞争,但由于过于细分,这部分爱好者群体有多大并不清晰,依靠细分领域的草根明星来聚集用户的方式也有待观望。